1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)     組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了確保北京市西城區(qū)人民政府德勝街道辦事處多媒體設(shè)備政府采購項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度滿足要求，我司成立一個由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員成的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工管理和協(xié)調(diào)工作。

 1.2 成員職責(zé)       從整個施工程序上來看，基本上分為以下幾個階段：系統(tǒng)需求深入討論、線路橋 架敷設(shè)、強(qiáng)電弱電布線、設(shè)備驗(yàn)收、安裝調(diào)試等。要求在各個施工過程中合理安排勞 力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下， 要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資 源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化 而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整，提前向項(xiàng) 目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目總監(jiān)：工程第一負(fù)責(zé)人。必須對項(xiàng)目系統(tǒng)的技術(shù)、施工有深入的了解，并有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，在工程實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能把握技術(shù)方向，做出切實(shí)的指導(dǎo)。  項(xiàng)目經(jīng)理：具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目 的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目工程師：具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對本工程的實(shí)施方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)場組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)管理。  項(xiàng)目助理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理積極推進(jìn)本項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度等工作。  工程部：對工程涉及到的問題及人員安排進(jìn)行總體控制管理。  設(shè)計(jì)部：根據(jù)工地實(shí)際情況對項(xiàng)目進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。  采購部：熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)備的安裝調(diào)試。  1.3 施工組織設(shè)計(jì)  1.3.1 工程系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)  1.3.2  施工組織目標(biāo)  
 1)施工進(jìn)度目標(biāo)      合同期限內(nèi)完成新購設(shè)備和軟件的安裝、部署、調(diào)試和配置，并保證本項(xiàng)目所涉及設(shè)備正常、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行   2)質(zhì)量管理目標(biāo)      加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項(xiàng)目各子系統(tǒng)均達(dá)到或超過各行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。  3）安全目標(biāo)      成立專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕各類事故的發(fā)生。  4)文明施工目標(biāo)     通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象。  5)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)  采取有效措施，避免施工擾民，很大限度地減少對環(huán)境的污染。  1.4  施工前的準(zhǔn)備工作  1.4.1 技術(shù)準(zhǔn)備  1 ）收集、審定施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。       智能化多媒體系統(tǒng)工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循智能化系統(tǒng)安裝工程施工、驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。施工開始前組織項(xiàng)目經(jīng)理部級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖冊。  2 ）圖紙會審      圖紙會審前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點(diǎn)和問題整理出來，待設(shè)計(jì)院技術(shù)交底時，一并逐一解決。施工圖缺項(xiàng)增補(bǔ)和需要修改之處，甲方監(jiān)理單位預(yù)審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進(jìn)行會審。會審結(jié)果要形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位四方簽字，作為施工圖補(bǔ)充文件存檔。編寫有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件，作為施工組織設(shè)計(jì)的支持文件。  3 ）技術(shù)交底     技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間進(jìn)行。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，工程所用材料、施工器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、施工中安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。  1.4.2 資源準(zhǔn)備     組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”的原則。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了工程質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度滿足要求，我公司成立一個由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的 精干人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。  1.5 項(xiàng)目推進(jìn)流程圖  1.5.1 項(xiàng)目施工技術(shù)要點(diǎn)  1、線路的安裝敷設(shè)電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的6~10 倍強(qiáng)電、弱電電纜全部分開穿管。電纜長度應(yīng)逐條校對，盡量避免電纜的接續(xù)，如必須接續(xù)時，應(yīng)將接續(xù)點(diǎn)放在橋架中，并在圖紙上標(biāo)注，以便今后維修。  2、設(shè)備安裝  實(shí)施前準(zhǔn)備工作  A.工具  測線儀，網(wǎng)線鉗，水晶頭等，根據(jù)每次不同的客戶端配用，必須檢查是否能使用。  B.軟件  帶有工具的系統(tǒng)光盤，軟件安裝包以及相關(guān)軟件確定軟件能正常安裝和使用，及 時更新軟件。安裝服務(wù)器及工作站之前需規(guī)劃好統(tǒng)一的IP 地址服務(wù)器工作站安裝  A、分區(qū)、格式化  根據(jù)工作站用戶需求進(jìn)行分區(qū)格式化。  B、安裝系統(tǒng)  安裝操作系統(tǒng)并且安裝新補(bǔ)丁。  C、安裝軟件  在D 盤安裝餐飲軟件工作站軟件。  D、安裝完成  檢查、調(diào)試系統(tǒng)、軟件是否運(yùn)行正常  E、備份    在軟件一切正常后安裝系統(tǒng)備份軟件工具，選擇一個盤符備份盤系統(tǒng)啟動時連續(xù)按鍵盤上下鍵選擇備份工具進(jìn)入備份選項(xiàng)進(jìn)行全自動備份。  3、機(jī)柜及設(shè)備安裝  A、機(jī)柜底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防震要求進(jìn)行施工；  B、機(jī)柜安放應(yīng)豎直，臺面應(yīng)水平，垂直偏差不大于１‰，水平偏差不大于3mm ，控制臺之間縫隙不大于 10mm ；  C、機(jī)柜表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲應(yīng)堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm ；  D、柜內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)良好；接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，接線端接觸應(yīng)良好；  E、所有臺柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好接入建筑接地端排。  F、設(shè)備與面板的之間縫隙應(yīng)小于1mm ；  G、設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝到位，標(biāo)志齊全；螺絲安裝應(yīng)牢固。   1.5.2.1 安裝流程  圖紙確認(rèn)------布線(控制線、信號線、電源線)----現(xiàn)場除塵----安裝硬件設(shè)備----調(diào)試  1.5.2.2 技術(shù)施工要點(diǎn)  1、投影安裝  A、確定投影機(jī)的安裝位置  首先，我們可以根據(jù)投影幕布的安裝位置來確定投影距離，進(jìn)而找到房間中適合安裝投影機(jī)吊架的位置。接下來，需要考察建筑結(jié)構(gòu)，驗(yàn)證將要用來支撐投影機(jī)及支架的建筑結(jié)構(gòu)完善性，保證投影機(jī)吊裝后的牢固性。  B、確定線纜的布置  在這個部分，我們首先需要考慮的是預(yù)埋HDMI 線材的走向，由于傳輸距離的延長必然會造成投影機(jī)的信號發(fā)生衰減，因此我們需要縮短這一距離，如果無法避免，需要提前考慮為信號源安裝信號放大器，以保證投影機(jī)投射出的畫面效果。另外，在鋪設(shè)投影機(jī)供電線材時需要注意，要在投影機(jī)吊架旁安排一個獨(dú)立的電源插座，并在下方 的墻壁上設(shè)計(jì)一個獨(dú)立的開關(guān)，方便以后控制投影機(jī)的電源。另外需要注意的問題是電氣線路的敷設(shè)，由于這部分的電氣線路既包含有交流供電線(強(qiáng)電) ，也包含有HDMI傳輸線(弱電) ，由于這兩者的電平懸殊，因此為避免干擾并防止電線絕緣層老化而出現(xiàn)意外，必須將兩者分別穿管并保持一定間距。  C、吊裝投影機(jī)：選擇并安裝投影機(jī)吊架                                                                                投影機(jī)吊架的分類較多，有交剪式電動吊架、盒式電動吊架、臂式升降吊架、臂式固定吊架等多種類型，出于成本方面的考慮，一般使用者多數(shù)選擇的是萬能吊架。如果追求更高的品質(zhì)感，使用者可以考慮使用電動吊架，這樣在投影時可放下投影機(jī)，觀影完畢后再收回投影機(jī)，讓空間保持原有裝修時的一致，不會因?yàn)橥队皺C(jī)的出現(xiàn)破壞整體裝修風(fēng)格。  D、投影機(jī)吊架的安裝  在進(jìn)行這部分工作時，首先需要在開始確定的安裝位置上找到安裝中心點(diǎn)，然后在天花板吊頂上開孔，確保吊架及線材能夠穿過，接下來是確保投影機(jī)和吊架能夠被牢固地安裝在天花板上。在完成一步前，還需要進(jìn)行一些確認(rèn)，否則用戶還需要對吊架進(jìn)行一些調(diào)整，直到符合要求為止。首先，我們要保證投影機(jī)的鏡頭與幕布的中心點(diǎn)在同一垂直線上，這在安裝吊架前可以通過做輔助線的方式來確定；接下來，我們需要確定吊架的中心位置和投影機(jī)的鏡頭中心必須重合，這在安裝吊架前可以使用鉛垂來輔助完成；此外，我們還需要保證投影機(jī)的鏡頭與幕布的上邊沿在同一水平線高度上，只有保證以上幾點(diǎn)，才能夠確保投射出的光線與幕布垂直，不會出現(xiàn)水平方向的梯形失真，避免之后需要進(jìn)行的頻繁移位和校正。另外還有一些注意事項(xiàng)，如投影 機(jī)吊架必須與天花板牢固連接，應(yīng)使用配套的螺絲螺栓；吊架位置的附近應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、 避免有水、注意防潮等。同時還應(yīng)在安裝規(guī)劃前考慮到方便日后保養(yǎng)的因素等。2、攝像機(jī)的安裝  根據(jù)攝像機(jī)光圈大小，精確計(jì)算攝像機(jī)的安裝位置，避免拍攝畫面不全和畫面扭曲等問題。  3、調(diào)試投影融合系統(tǒng)      夜晚是調(diào)試融合的時間，條件允許的話，在晚間調(diào)試融合系統(tǒng)，可以調(diào)試出更好的色彩統(tǒng)一性。  1.6試運(yùn)行階段  1)我司協(xié)助業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目的試運(yùn)行，監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按規(guī)章制度、使用手冊操作。  2)2)在試運(yùn)行期內(nèi)如出現(xiàn)重大故障，則試運(yùn)行期從故障排除之日起重新計(jì)算，直到系統(tǒng)設(shè)備連續(xù) 1 個月無重大故障為止。  1.7 施工進(jìn)度  參照施工進(jìn)度表，跟根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)節(jié)進(jìn)度。  1.8 系統(tǒng)驗(yàn)收方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)  1.8.1 驗(yàn)收前提條件（1 ）所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；  （2 ）各個分項(xiàng)工程全部初驗(yàn)合格；  （3 ）已通過軟件確認(rèn)測試評審；  （4 ）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；  （5 ）軟件已置于配置管理之下；  （6 ）各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容；  （8 ）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗(yàn)收合格證書；  （8 ）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；  （9 ）各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常；  （10 ）經(jīng)過監(jiān)理方同意；  （11 ）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主同意；  （12 ）合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件。  1.8.2 驗(yàn)收文檔整理  本工程的技術(shù)文件包括以下內(nèi)容：  1)竣工歸檔資料符合開發(fā)區(qū)南川工業(yè)園區(qū)展廳的要求；  2)全套工程實(shí)施檔案（包括系統(tǒng)、接線、設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝和施工督導(dǎo)等文件）；  3)工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄；  4)設(shè)備和系統(tǒng)檢測記錄；  5)竣工圖紙和竣工技術(shù)文件（竣工圖紙應(yīng)與現(xiàn)場設(shè)備一一對用，包括設(shè)備標(biāo)識、型號、規(guī)格，設(shè)備連接、電纜敷設(shè)方式、電纜規(guī)格、型號、電纜標(biāo)識等）；  6)技術(shù)、使用和維護(hù)手冊；  7)其他文件包括：工程合同及技術(shù)文件；  1.8.3 驗(yàn)收保證措施  1)我司提供的設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，會通知工程監(jiān)理單位等有關(guān)人員共同開箱驗(yàn)貨；如有貨物短缺、質(zhì)次、損壞等問題，作詳細(xì)紀(jì)錄，并由我司立即、無條件為買方調(diào)換或補(bǔ)齊。同時提供產(chǎn)品測試報(bào)告、產(chǎn)品合格證，進(jìn)口設(shè)備、材料，除提供上述資料外，還同時提供原產(chǎn)地證書、報(bào)關(guān)資料等證明文件。并做好相應(yīng)的紀(jì)錄。  2)所有線纜、材料、設(shè)備按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收由監(jiān)理抽樣送檢，檢測費(fèi)用由我司 承擔(dān)。施工方可在產(chǎn)品檢驗(yàn)期間同步施工，并不得以檢驗(yàn)為由拖延工期，如因產(chǎn)品質(zhì)量問題，影響工期造成的損失由施工方承擔(dān)。驗(yàn)收以質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。如仍存 在質(zhì)量爭議，移交相關(guān)稽查部門處理。  3)我司在系統(tǒng)的線管及線纜安裝、敷設(shè)和測試完成后由監(jiān)理組織業(yè)主、各相關(guān)施工單位、總包等共同參加進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。管線驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括管線施工圖、實(shí)際走向、長度與規(guī)格、安裝質(zhì)量、以及預(yù)埋、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測試數(shù)據(jù)等。驗(yàn)收完成后的隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行拍攝，刻成光盤保存。  4) 在單系統(tǒng)調(diào)試合格后，我司提前7日編制驗(yàn)收程序報(bào)監(jiān)理審批，監(jiān)理批準(zhǔn)驗(yàn)收程序后，我司通知業(yè)主方驗(yàn)收，由監(jiān)理單位組織業(yè)主、安裝單位、總包、物業(yè)管理等相關(guān)單位根據(jù)驗(yàn)收程序共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括：系統(tǒng)功能說明（技術(shù)方案）、工程承包合同、系統(tǒng)調(diào)試（驗(yàn)收）大綱、系統(tǒng)調(diào)試（驗(yàn)收）記錄、系統(tǒng)操作手冊（說明書）等。驗(yàn)收過程中未達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求的部分，我司會立即進(jìn)行整改，整改完成后 再次驗(yàn)收直到滿足系統(tǒng)要求。  1.8.4 完工驗(yàn)收  1.8.4.1 驗(yàn)收流程  初驗(yàn)  1、申請：項(xiàng)目竣工后經(jīng)測試和試運(yùn)行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計(jì)劃任務(wù) 書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請。  2、方式：項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。  3、施工單位提供材料：初驗(yàn)申請書、完工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)，以及要求的驗(yàn)收評審資料。  終驗(yàn)  1、申請：初驗(yàn)合格后，項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目組織實(shí)施和完成情況后向市信息辦提出驗(yàn)收申請。  2、經(jīng)過審核，材料齊全則由信息辦組織驗(yàn)收。  驗(yàn)收工作由市信息辦和項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個步驟：驗(yàn)收小組驗(yàn)收和驗(yàn)收委員會評審，由驗(yàn)收小組共同確定驗(yàn)收時間、評審時間及其它安排。  （1 ）驗(yàn)收小組驗(yàn)收  驗(yàn)收小組一般由5 －8 人組成，成員由市信息辦和項(xiàng)目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同組成。驗(yàn)收時參照相關(guān)驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收后必須提交驗(yàn)收報(bào)告。  （2 ）驗(yàn)收委員會評審驗(yàn)收委員會一般由8 －15 人組成，成員由驗(yàn)收小組及市信息辦、項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位組織的領(lǐng)導(dǎo)、專家等組成。驗(yàn)收委員會評審一般采取會議評議方式進(jìn)行，聽取驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告說明、驗(yàn)收小組驗(yàn)收結(jié)果及意見，通過評審后提交驗(yàn)收評審報(bào)告。  （3 ）項(xiàng)目業(yè)主提供材料：驗(yàn)收申請、項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)性評價(jià)報(bào)告（組織與實(shí)施協(xié)調(diào)）、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告（技術(shù)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制）、相關(guān)文檔資料、驗(yàn)收安排計(jì)劃、驗(yàn)收小組及委員會名單、驗(yàn)收計(jì)劃書（由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）  3、驗(yàn)收簽字  經(jīng)過驗(yàn)收、評審形成的驗(yàn)收報(bào)告和評審報(bào)告，驗(yàn)收委員會成員簽字。  1.9 人員培訓(xùn)  驗(yàn)收結(jié)束后我司將對交接人員進(jìn)行一對一模式培訓(xùn)，知道掌握操作為止。